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餐飲培訓
數(shù)百家小龍坎高仿店被下架
來源:美食可尋 時間:2018-06-30 01:52:42        瀏覽:390
小龍坎,這個日排隊過千、成為消費者打卡之地的餐飲品牌,曾因商標問題,被數(shù)百家高仿店影響品牌發(fā)展。但是現(xiàn)在,商標問題終于塵埃落定。 小龍坎商標注冊終于成功了 這兩天,

  小龍坎,這個日排隊過千、成為消費者打卡之地的餐飲品牌,曾因商標問題,被數(shù)百家高仿店影響品牌發(fā)展。但是現(xiàn)在,商標問題終于塵埃落定。

  “小龍坎”商標注冊終于成功了

  這兩天,一則“小龍坎”跳出商標注冊風波的的新聞,在成都餐飲圈刷屏。小龍坎官方微博也發(fā)表了“致歉信”,以示聲明:

  

 

  “第一家小龍坎仿冒店出現(xiàn)在成都雙流,時間是2016年6月。后來又出現(xiàn)了川龍坎、土龍坎。這些仿冒店起初比較含蓄,后來干脆把小龍坎官網(wǎng)也直接照搬過去,甚至還出現(xiàn)了以假冒店向全國招商加盟的情況。” 負責“小龍坎”品牌運營管理的仁眾管理媒介公關負責人何小姐說。

  據(jù)第三方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,小龍坎火鍋現(xiàn)在全國共有數(shù)百家仿冒店,成都仿冒店就有400余家。

  在“小龍坎”商標注冊成功后,仁眾第一時間向大眾點評網(wǎng)等平臺發(fā)出通知,要求網(wǎng)上高仿、假冒的小龍坎店立即下線。

  昨日,筆者再次在大眾點評輸入“小龍坎”三個字時,搜索結果顯示“小龍坎”為31個、“小龍坎火鍋”為73個。

  

 

  從商標紛爭到塵埃落定,“小龍坎”一波三折

  其實,小龍坎是重慶市沙坪壩區(qū)的一個街道名稱,1953年建立街道辦事處,曾是沙坪壩區(qū)政府機關駐地。

  

 

  何小姐介紹,仁眾2014年4月創(chuàng)立并使用了“小龍坎”品牌,于2015年10月22日投資成立成都小龍坎餐飲管理有限公司,負責“小龍坎”品牌運營管理。

  > 2014年6月13日,仁眾委托成都勤蕓知識產(chǎn)權代理有限公司申請注冊“小龍坎”商標。但2015年10月,卻核查發(fā)現(xiàn)成都勤蕓知識產(chǎn)權代理有限公司未繳納相關規(guī)費,導致商標從未被受理。

  之后,仁眾便委托專業(yè)商標注冊代理公司頂呱呱集團旗下專業(yè)知識產(chǎn)權團隊重新申請注冊“小龍坎”商標。卻在此間檢索到已有自然人申請了“小龍坎電臺巷大龍火鍋”商標。

  > 2016年8月,仁眾又向國家工商行政管理總局商標評審委員會提出商標復審申請。

  > 2017年3月,商標評審委員會在對兩個商標進行專業(yè)審核和分析后,認為“小龍坎電臺巷大龍火鍋”商標主要顯著部分在“大龍”二字上,遂給予“小龍坎”商標初步審定并公告的決定。

  > 2017年3月20日,“小龍坎”商標進行初審并公告。2017年6月20日公告結束,商標正式歸四川仁眾投資管理有限公司所有。

  商標之爭,爭的到底是什么?

  其實,餐飲行業(yè)的商標之爭并不是什么新鮮事了。而且,這一現(xiàn)象出現(xiàn)最多的,往往是那些排隊火爆的餐廳或者餐飲品牌。

  

 

  > 比如,2016年9月陳鵬鵬開的日日香鵝肉飯店,日翻臺13次,成為網(wǎng)紅店,后因抄襲者眾,遂更名為“陳鵬鵬鵝肉飯店”;

  > 大龍燚排隊成風時,大龍焱、大龍炎等遍地都是;

  > 鋼管廠五區(qū)小郡肝串串,排隊等位時間經(jīng)常保持在兩三個小時,然后一夜之間鋼管廠小郡肝遍布全國;

  > 陳川的《醉西昌》因為《天天向上》而被消費者追捧,卻因西昌是地名不能注冊,只能眼看仿冒者出現(xiàn);

  > 小龍坎更是日排號上千,等位三四個小時,經(jīng)常不在話下……

  這其中,如果網(wǎng)紅店沒有品牌、商標,很有可能就會被高仿店分去人流。不少被模仿品牌均向內(nèi)參君表示:“高仿”就是奔著掙錢去的。市場借著現(xiàn)有的品牌勢能,分流消費者,而又不用對品牌負責。

  何小姐說:其實,在商標被侵權的事件中,銷售額都是其次,更大的問題,是由于 商標在注冊中, 品牌很難阻止商家的侵權行為 ;而且,不能為加盟商們“正名”;由于各種仿冒門店侵蝕市場,產(chǎn)生不正當?shù)氖袌龈偁?,造成行業(yè)混亂。

  所以,商標之爭到最后,會對品牌生命長度產(chǎn)生很大的影響。

  結語

  商標投入并非“成本”,而是“投資”

  

 

  四川發(fā)現(xiàn)律師事務所伍興容表示:很多餐飲品牌的侵權案件,即便是拿到了合法商標,不論是后期發(fā)律師函、整改也好,還是走訴訟渠道,都存在一個“誰主張、誰舉證”的要求。

  也就是說,后期的維權仍是一個耗費人力、物力、財力的過程 。在市場環(huán)境還不足以支撐企業(yè)規(guī)范運營時,最好的方式就是“市場未動,商標先行”。

  而且,不要把對商標的投入看做開店的成本投入,應該用“投資”的認知來看待商標這個事情 。畢竟,商標保護的是品牌的合法性,而品牌厚積薄發(fā)產(chǎn)生的巨大能力才是最大的無形資產(chǎn)。

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