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餐飲培訓(xùn)
為什么很多人做不好素食這個(gè)品類?
來源:美食可尋 時(shí)間:2018-07-03 01:55:01        瀏覽:310
素食,流行于上世紀(jì)六七十年代,直至今日,中國素食人口已達(dá)5000萬。面對如此龐大的消費(fèi)市場,眾多創(chuàng)業(yè)者紛紛瞄準(zhǔn)素食這個(gè)品類,但在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營中,很多素食餐廳都處于虧損狀態(tài)

  素食,流行于上世紀(jì)六七十年代,直至今日,中國素食人口已達(dá)5000萬。面對如此龐大的消費(fèi)市場,眾多創(chuàng)業(yè)者紛紛瞄準(zhǔn)“素食”這個(gè)品類,但在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營中,很多素食餐廳都處于虧損狀態(tài)。到底素食餐廳該如何經(jīng)營呢?

  

 

  跨界做素食,一賠幾個(gè)月

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),現(xiàn)今北京有100多家素食餐廳,有高端地凈心蓮,精致地棣dee蔬,還有擁有多家門店的葉葉菩提和青素,而提及大眾平民素食,很多人都會(huì)不約而同的想到“靜蓮齋”。

  

 

  與大多數(shù)素食餐廳的經(jīng)營者不同,靜蓮齋的創(chuàng)世人姬衛(wèi)華開餐廳,并非源于宗教信仰,也不是一位餐飲人出身,只是受了非典的影響,對生命有了新的思考。

  2003年,一場讓人惶恐的災(zāi)難席卷京城,平時(shí)人潮攢動(dòng)的北京大街上,冷冷清清。而在醫(yī)藥公司工作的姬衛(wèi)華卻異常的繁忙,每天看著大批的口罩、消毒水一車車的運(yùn)走,看著電視、廣播里每天播出的新增死亡人數(shù),姬衛(wèi)華為生命的脆弱而難過,但同時(shí)她也意識(shí)到,生活環(huán)境是無法左右的,但是人的體質(zhì)是可以通過后天的調(diào)養(yǎng)而增強(qiáng)。

  本就是醫(yī)藥世家出生的姬衛(wèi)華,經(jīng)過查閱書籍和多方請教發(fā)現(xiàn):吃素合理的情況下,可以降低血液粘稠度??稍诒本┫胍运?,除了自己在家做,就只能上山去吃齋菜,不但費(fèi)時(shí)、費(fèi)力,還不一定能達(dá)到食補(bǔ)的效果。

  “當(dāng)時(shí),很多葷菜館都關(guān)門了,我們很便宜就租下大佛寺東街的一間門臉,桌椅都是現(xiàn)成的,簡單的收拾一下,掛上‘素食’的牌匾,就開始創(chuàng)業(yè)了。”姬衛(wèi)華回憶道。

  

 

  △未更名前,位于大佛寺東街的“靜蓮齋”

  彼時(shí)北京素食市場還是一片藍(lán)海,不僅店面少,而且消費(fèi)者認(rèn)知水平低。當(dāng)時(shí)的消費(fèi)者普遍認(rèn)為:素食就是不含肉的菜品,光吃菜不健康,并且,只有信佛的人才吃素。

  正是因?yàn)橄M(fèi)者的接受度低,存在對素食的誤區(qū),導(dǎo)致餐廳營業(yè)前三個(gè)月生意慘淡,最困難的時(shí)候,一天只賣出一碗8塊錢的羅漢面。面對慘淡的窘境,不懂餐飲、更不懂經(jīng)營的姬衛(wèi)華并沒有選擇放棄,在她心目中,只要堅(jiān)持就能成功。

  打造市場區(qū)隔憑借《弟子規(guī)》獲取流量

  2011年被譽(yù)為自媒體元年。對于之前的時(shí)間,顯然沒有什么可以快速傳播的宣傳手段,她們只能憑借“內(nèi)功”打造,做出市場差異化,通過口碑傳播的方式獲取顧客。

  1、不懂定位,看市場

  姬衛(wèi)華告訴記者:“初入素食市場,并沒有什么可以參考的成功案例,但因?yàn)闆]有案例,我們才可以按照市場的現(xiàn)象去摸索出一條屬于自己的道路。”

  經(jīng)過一段時(shí)間的觀察,她發(fā)現(xiàn)素食市場存在以下兩個(gè)問題:

  現(xiàn)有素食餐廳消費(fèi)太高。

  因?yàn)樗厥硠?chuàng)業(yè)者少,對素餐的要求過高,尤其是仿肉的素餐成本更高,因而,素食餐廳的人均消費(fèi)都在幾百元。

  

 

  餐廳裝修過于華麗,不接地氣。

  很多素食經(jīng)營者對素食存在著“宗教誤區(qū)”,他們認(rèn)為:一般吃素的客人都會(huì)信佛,所以更加注重餐廳的場景化打造,給人一種撲朔迷離的感覺,不光增加餐廳營運(yùn)成本,還會(huì)把一些想嘗試的人拒之門外。

  姬衛(wèi)華通過總結(jié)這些市場現(xiàn)象發(fā)現(xiàn),如果反其道而行,把餐廳人均消費(fèi)降低,讓更多的人可以消費(fèi)的起,同時(shí),不做刻意的場景營造,既能降低經(jīng)營成本,又能做出市場區(qū)隔。

  為了降低人均消費(fèi),首先她們就摒棄了華麗的裝修,只是和普通的飯店一樣,木質(zhì)的桌椅,張貼幾張具有特色的壁畫;其次,減少仿葷菜比例,普通廚師更能上手;最后,不斷比較獲取可靠食材。

  

 

  △靜蓮齋門店的大堂

  例如,經(jīng)過比較發(fā)現(xiàn),同樣采用無污染水源制作豆腐產(chǎn)品,北京順義的加工廠要18塊錢一斤,而東北的卻相對便宜,只要注意運(yùn)輸環(huán)節(jié)和收貨環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控,成本就可以降低。

  2、靠《弟子規(guī)》引來顧客

  上文提到過,餐廳剛開業(yè)的幾個(gè)月生意慘淡,但三個(gè)月后,餐廳就開始盈利,從每天幾十元的營業(yè)額,一下暴漲到幾千元。這其中的原由和《弟子規(guī)》密不可分。

  《弟子規(guī)》是從餐廳創(chuàng)立到現(xiàn)在一直沿用的員工培訓(xùn)方式。在餐廳剛開業(yè)時(shí),姬衛(wèi)華經(jīng)常和員工一起學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》,一次偶然的機(jī)會(huì),一個(gè)路過的美食作家發(fā)現(xiàn)覺得很有意思,就走進(jìn)店里與姬衛(wèi)華暢聊,后來還把餐廳加進(jìn)了即將出版的美食推薦書中。

  圖書一經(jīng)出版,餐廳影響力得到了很大的提升,每天客源不斷,到了飯點(diǎn)還會(huì)出現(xiàn)排隊(duì)等位的現(xiàn)象,正因?yàn)檫@一次偶然的機(jī)遇,成了靜蓮齋打開市場的開始,與顧客交流的開端。

  

 

  △每日晨會(huì)內(nèi)容:學(xué)習(xí)圣賢文化

  在餐廳可以保障盈利的基礎(chǔ)下,門店也開始陸續(xù)開展許多活動(dòng),比如:艾灸趴、瑜伽課等,通過與素食相關(guān)的延展活動(dòng),來維系老顧客,拓展新客源。

  在記者看來,不管是機(jī)緣巧合的被寫進(jìn)書中,還是餐廳后續(xù)組織的各種活動(dòng),都與現(xiàn)在許多餐廳利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)做宣傳,利用形式多樣的活動(dòng)增加客戶粘性的做法不謀而合,而這種面對清晰用戶畫像下的精準(zhǔn)營銷,正是互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓所在。

  3、做素食自助,把低價(jià)做到極致

  相對與許多素食餐廳幾百元的客單價(jià),靜蓮齋60元的客單價(jià)頗具誠意,可是姬總卻說:“做平民素食不僅是要人顧客吃的起,還能讓顧客吃的更滿足。”

  為此,餐廳特意在上班族居多的中關(guān)村門店開放全天自助,通過把幾十種素食匯聚到一頓飯上的形式,吸引了大批量的食客,也為門店的菜品起到宣傳的作用。

  

 

  △午餐時(shí)段素食自助客流不斷

  一位點(diǎn)評的顧客寫到,為了吃朋友宣傳已久的素食自助,特意放棄了周六睡懶覺的機(jī)會(huì),從東四環(huán)驅(qū)車一個(gè)半小時(shí)來吃頓飯,沒想到十一點(diǎn)半到已經(jīng)開始排隊(duì)了。

  據(jù)了解,自從15年餐廳開始素食自助以來,使得門店客流量再次上漲,許多在自助門店試過菜的顧客,也會(huì)前往其他門店宴請朋友吃素食正餐。

  姬總憑借高性價(jià)比的素餐設(shè)置,吸引了大批的食客,也正是這份把素食文化傳播更遠(yuǎn)的經(jīng)營理念,使得餐廳從日營業(yè)額8元,到日流量300余人,在素食界立足十余年。

  5000萬的素食,到底要不要入局?

  業(yè)內(nèi)人士曾通過調(diào)研發(fā)現(xiàn):經(jīng)營素食餐廳95%的餐廳虧錢,生意難以為繼??擅鎸捎^的素食市場,很難不心動(dòng)。那么,到底如何開素食餐廳才能掙錢呢?

  靜蓮齋的姬總也提出幾條不錯(cuò)的建議。

  1、 經(jīng)營素食不能一味高冷,要落地。

  以北京市場為例,經(jīng)營高端素食餐廳的不在少數(shù),而且上座率遠(yuǎn)沒有飽和。因此,如果沒有雄厚的資金做支持,更建議以大眾消費(fèi)作為定位,靠大流量,保障盈利。

  

 

  △靜蓮齋出品的“糖醋素里脊”

  2、 細(xì)致劃分餐廳目標(biāo)人群,做精準(zhǔn)。

  早年,我們?nèi)菀装?ldquo;素食”和“齋菜”混淆;現(xiàn)在容易把“素食”和“沙拉”混為一談。實(shí)際上“素食”、“齋菜”、“沙拉”是三種不同的品類,吸引的人群也截然不同。

  齋菜是不包括五葷的素食,《楞嚴(yán)經(jīng)》記載,佛家五葷為大蒜、小蒜、興渠、慈蔥、茖蔥;而沙拉則不言而喻,含有肉、蛋白。

  餐廳以素齋為名頭,可卻出現(xiàn)了“五葷”,容易讓一些內(nèi)行消費(fèi)者看笑話,從而影響品牌;而如果定位在“沙拉”則可以吸引許多健身的人群。

  3、 營銷手段必不可少。

  在眾多餐飲人紛紛投身素食行業(yè),如果沒有品牌知名度,很難被消費(fèi)者所發(fā)現(xiàn)。因此,適度的營銷,可以幫助餐廳增加競爭力,提升營業(yè)額。

  

 

  △靜蓮齋的“打卡”營銷

  結(jié)語

  素食已經(jīng)成為一種經(jīng)營趨勢,當(dāng)素食餐廳的菜價(jià)低于葷菜館時(shí),對于越來越注重健康人們來說,將會(huì)成為一種新風(fēng)尚。但在客單價(jià)總體偏高的素食行業(yè)想要?dú)⒊鲋貒?,超高的性價(jià)比和精準(zhǔn)的品類區(qū)隔,再配合適當(dāng)?shù)臓I銷,將成為不錯(cuò)的經(jīng)營方向。

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