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餐飲培訓(xùn)
一文讀懂餐廳消費(fèi)升級(jí)套路
來源:美食可尋 時(shí)間:2018-09-07 10:00:09        瀏覽:316
消費(fèi)升級(jí)到底升級(jí)的是什么? 消費(fèi)升級(jí)又會(huì)帶來哪些消費(fèi)行為的改變? 面對(duì)新消費(fèi)行為,餐飲企業(yè)又該如何做才能滿足顧客的需求? 美而無用,你聽過這個(gè)詞嗎? 早餐打卡,你或者你

  消費(fèi)升級(jí)到底升級(jí)的是什么?

  消費(fèi)升級(jí)又會(huì)帶來哪些消費(fèi)行為的改變?

  面對(duì)新消費(fèi)行為,餐飲企業(yè)又該如何做才能滿足顧客的需求?

  “美而無用”,你聽過這個(gè)詞嗎?

  “早餐打卡”,你或者你的朋友做過這樣的事嗎?

  “知識(shí)付費(fèi)”,你一年中陸陸續(xù)續(xù)買了多少個(gè)雜七雜八的線上自我提升課呢?

  “VIP去廣告”,哪怕廣告只有1分鐘,忙著追劇的你終究還是愿意付費(fèi)成為VIP?

  我們正身處中國(guó)第三次消費(fèi)升級(jí)浪潮中,“必勝客”、“星巴克”、“耐克”、“阿迪”,這些曾經(jīng)在我們眼中都屬于高端消費(fèi)的品牌,不知道什么時(shí)候已經(jīng)階級(jí)下沉,從神壇走下來。就連十年前引發(fā)圍觀的“奔馳寶馬”,現(xiàn)在高速公路上一撞都是兩個(gè)……

  那么,消費(fèi)升級(jí)到底升級(jí)的是什么?

  01消費(fèi)升級(jí)的核心是消費(fèi)價(jià)值觀的升級(jí)

  以前消費(fèi)200元的國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋都心疼,現(xiàn)在大大方方種草1000元以上的進(jìn)口運(yùn)動(dòng)鞋不算事兒!

  消費(fèi)者對(duì)于消費(fèi)升級(jí)的切身感受可能是:有錢了,買的更貴更好!更直觀的感受就是:消費(fèi)升級(jí)就是價(jià)格的變化。

  但消費(fèi)升級(jí)真的就是價(jià)格變化嗎?

  先來看一個(gè)段子:

  三個(gè)農(nóng)夫干活之余閑聊。

  一說:“如果我們能當(dāng)上皇帝該多好啊!”

  二跟著感嘆: “是啊,不知道皇帝過的是什么樣的生活?”

  三肯定地說:“嗨,那還用問么,人家皇帝肯定是天天白面饅頭管夠,鋤地用的也是金鋤頭!?”

  

 

  可見,當(dāng)我們用低維的觀念去思考高維的事情,往往是一葉障目不見泰山。那么,消費(fèi)升級(jí),到底升級(jí)的是什么?

  如果只是價(jià)格更貴就能獲得消費(fèi)者青睞,那現(xiàn)在關(guān)于“消費(fèi)降級(jí)”的爭(zhēng)論又該如何解釋?

  其實(shí)價(jià)格只是障目的“一葉”,消費(fèi)升級(jí)的核心是消費(fèi)價(jià)值觀的升級(jí):我們正在進(jìn)行從“擁有更多”到“成為理想的自我”,由“以物為中心”到“以人為中心”消費(fèi)價(jià)值觀的升級(jí)!

  02面對(duì)消費(fèi)價(jià)值觀升級(jí)帶來的行為轉(zhuǎn)變我們?cè)撛趺醋?

  1.“從價(jià)格敏感到品質(zhì)敏感”,匠心贏得尊重

  在新消費(fèi)觀中,消費(fèi)決策天平的支點(diǎn)已經(jīng)偏移,由價(jià)格敏感移動(dòng)到品質(zhì)敏感。

  同樣是奶粉,中國(guó)造的和海外進(jìn)口的,消費(fèi)者總會(huì)選擇后者。

  在新的消費(fèi)價(jià)值觀中,品質(zhì)的微小提升即可平衡較高的價(jià)格,產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)成為購(gòu)買決策的最重要指標(biāo)。

  西少爺肉夾饃創(chuàng)始人孟兵曾分享經(jīng)營(yíng)理念:“西少爺?shù)膽?zhàn)略就是更高的價(jià)格、更好的品質(zhì)。”街邊肉夾饃都是4-5元,而“堅(jiān)持品質(zhì)第一”的西少爺肉夾饃卻要13-20元一個(gè)。他表示上個(gè)時(shí)代做餐飲,便宜、量大特別重要。

  而如今,顧客愿意花更高的價(jià)錢買更好的,對(duì)于消費(fèi)者來說,調(diào)價(jià)他不一定有感受,但如果品質(zhì)有變化,他一定會(huì)有非常強(qiáng)烈的感知。

  

 

  ▲西少爺肉夾饃

  近幾年很熱的詞“匠心”,就代表了對(duì)品質(zhì)的極致追求!這個(gè)詞能熱起來,也從正面反映了商家和消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)追求的愿望!

  談到匠心,不得不提紀(jì)錄片《壽司之神》的主角 “小野二郎”,他的餐廳只有十個(gè)座位,廁所還在外面。如果你想就餐,需提前一個(gè)月預(yù)定,每餐15分鐘,人均最低消費(fèi)三萬(wàn)日元(1750元人民幣)。

  就是這家樸實(shí)無華還貴的小店,卻持續(xù)吸引著全世界的饕客慕名而來。為什么?因?yàn)樾∫岸傻慕承暮褪澄锍尸F(xiàn)的品質(zhì)都讓食客們肅然起敬。

  隨著消費(fèi)升級(jí),相信國(guó)內(nèi)的“小野二郎”也終會(huì)陸續(xù)出現(xiàn)。

  2.“從追求稀缺到追求體驗(yàn)”,創(chuàng)造美好鏈接

  在過去,一個(gè)購(gòu)買了名牌包包的人會(huì)非常享受“稀缺商品”帶來的尊貴感。《身份的焦慮》這本書中有如下語(yǔ)句,極好的表達(dá)了過去十年國(guó)人的消費(fèi)心態(tài):

  他人對(duì)我們的贊賞可以說在兩個(gè)方面對(duì)我們非常重要:

  一是物質(zhì)方面,因?yàn)樯鐣?huì)對(duì)我們的遺棄能夠帶來物質(zhì)方面的缺乏與危險(xiǎn):

  二是精神方面,因?yàn)橐坏┧送V箤?duì)我們表示尊重,我們就很難對(duì)自己繼續(xù)懷有信心。

  然而,緊接著,在本書中,作者又提到:

  如叔本華所提的問題,“如果一個(gè)音樂家已經(jīng)知道,除了一兩個(gè)人之外,所有的聽眾都是聾子,那么是否還會(huì)因這些聽眾發(fā)出的震耳欲聾的掌聲而沾沾自喜呢?”

  書中作者最后拋出的問題,便是對(duì)消費(fèi)價(jià)值觀升級(jí)的追問。當(dāng)追求身份象征的消費(fèi)大潮逐漸淡去,越來越多的中國(guó)人,特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成長(zhǎng)起來的年輕一代,開始意識(shí)到:

  說到底,我們還得為自己活著,適合自己、讓自己快樂的才是值得消費(fèi)的。

  面對(duì)新消費(fèi)觀念“成為理想的自我”,一個(gè)產(chǎn)品讓消費(fèi)者擁有良好的體驗(yàn),幫助消費(fèi)者更加接近理想的自我,遠(yuǎn)比這個(gè)產(chǎn)品是否稀缺更有吸引力。

  西貝餐飲副總裁楚學(xué)友曾分享,西貝想做的就是創(chuàng)造美好鏈接,打造極致的顧客體驗(yàn):“我們就做一件事,就是每一道菜和每一個(gè)顧客的每一次美好鏈接。”

  重視體驗(yàn)從而收獲成功的餐飲品牌還有很多:海底撈、Hooters (貓頭鷹餐廳)……

  

 

  ▲貓頭鷹餐廳的美女侍者

  一般的體驗(yàn),只會(huì)讓消費(fèi)者點(diǎn)頭微笑;進(jìn)一步的好體驗(yàn),讓消費(fèi)者忍不住瞪大眼睛;極致的體驗(yàn),可以讓消費(fèi)者奔走相告。而最后者,可能引爆流行。于是, 這次消費(fèi)升級(jí)真正的機(jī)會(huì),并不是奢侈品消費(fèi)的增加,而是品牌體驗(yàn)消費(fèi)的增加。

  3.“從注重實(shí)用到追求精神”,有情懷有故事

  在消費(fèi)升級(jí)的情況下,同樣是茶葉,消費(fèi)者不會(huì)為“柴米油鹽醬醋茶”的茶而付錢,但是會(huì)為“琴棋書畫詩(shī)酒茶”的茶買單。在消費(fèi)者看來,一杯“詩(shī)酒茶”,是有情懷有故事的,往往能滿足他們的精神享受。

  我消費(fèi)的產(chǎn)品塑造了自我,我就是我所消費(fèi)的………

  那么餐飲企業(yè)可以從哪些方面著手來滿足消費(fèi)者的精神享受需求呢?以下兩點(diǎn)和您分享。

 ?、贍I(yíng)造就餐儀式感

  在消費(fèi)升級(jí)的大背景下,餐廳除了食物、服務(wù)、環(huán)境還能提供什么?

  我們可以從中華五千年的文明去找,就是儀式感。

  生活需要儀式感,如果能給顧客一種感覺,一種使他心靈肅然起敬的儀式感,一定會(huì)留下深刻的印象。

  比如去年曾一躍成為“中國(guó)第八大菜系”的日料,在日料餐廳中,儀式感是很基礎(chǔ)的部分,從進(jìn)餐廳的禮儀到服務(wù)人員對(duì)菜品的介紹,都是在滿足顧客對(duì)儀式感的追求。

  當(dāng)然現(xiàn)在還有很多餐飲品牌正在這么做,從迎賓、就座、上菜、開放式廚房等等的每一個(gè)環(huán)節(jié),甚至從餐廳大環(huán)境,儀式感可以無處不在。

  ②餐飲品牌人格化

  餐飲品牌人格化,有助于傳遞價(jià)值觀、營(yíng)造情感共鳴、滿足消費(fèi)者的精神需求。

  “以人為中心”,不要再把餐飲品牌做成冷冰冰的符號(hào),將心注入,讓餐飲品牌人格化,讓消費(fèi)者在腦海中出現(xiàn)品牌的時(shí)候可與之互動(dòng),并且有情感交流和共鳴。

  很多餐飲品牌在這方面已經(jīng)做的很好,比如活潑可愛的小茗同學(xué)、滄桑的文藝青年江小白……

  

 

  ▲江小白

  這些深入人心的品牌都是將自己的品牌人格化,把品牌塑造成某個(gè)群體的代言人,通過不斷傳遞品牌背后的價(jià)值觀,從而引起情感共鳴,使品牌成為消費(fèi)者群體的一份子。

  結(jié)語(yǔ)

  消費(fèi)價(jià)值觀的升級(jí)正在潛移默化的改變著市場(chǎng)、企業(yè)、品牌和我們自己,生理需求得到解決的年代,我們都在為成為理想中的自己而奮斗。

  天貓品牌口號(hào)早已從“上天貓就購(gòu)了”升級(jí)為“理想生活上天貓”,消費(fèi)者不再為產(chǎn)品買單,消費(fèi)者只為自己買單,而消費(fèi)升級(jí)浪潮下,所有的品牌也都要為新的價(jià)值觀買單。

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