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餐飲培訓(xùn)
外賣(mài)菜單中幾個(gè)你不知道的小秘密
來(lái)源:美食可尋 時(shí)間:2018-07-03 01:47:36        瀏覽:1459
打造讓消費(fèi)者樂(lè)于嘗試、愿意復(fù)購(gòu)的產(chǎn)品體系。 為什么很多人做不好外賣(mài)?他們最大的問(wèn)題是不重視平臺(tái)的菜單,覺(jué)得只要把店里有的產(chǎn)品都羅列到外賣(mài)平臺(tái)上即可。 好的菜單對(duì)堂食

  打造讓消費(fèi)者樂(lè)于嘗試、愿意復(fù)購(gòu)的產(chǎn)品體系。

  為什么很多人做不好外賣(mài)?他們最大的問(wèn)題是不重視平臺(tái)的菜單,覺(jué)得只要把店里有的產(chǎn)品都羅列到外賣(mài)平臺(tái)上即可。

  好的菜單對(duì)堂食很重要,而好的外賣(mài)菜單,會(huì)對(duì)你的外賣(mài)生意起決定因素。

  我聽(tīng)過(guò)不少人抱怨:該做的都做了,但是外賣(mài)依然做不好。但很多時(shí)候,人們都忽略了外賣(mài)菜單。好的外賣(mài)菜單,不僅能夠增加用戶體驗(yàn),引導(dǎo)消費(fèi)者下單,而且在某種程度上,還能引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)你想讓他購(gòu)買(mǎi)的菜品。

  我們研究了餓了么《中國(guó)外賣(mài)消費(fèi)大數(shù)據(jù)洞察》中,2016 年最火的那些外賣(mài)品牌:麥當(dāng)勞、肯德基、必勝客、吉祥餛飩……發(fā)現(xiàn)他們有一些“不可告人”的秘密。

  秘密1:先讓不知道點(diǎn)什么的人快速看到“套餐”選項(xiàng)

  為了這篇文章,我采訪了身邊一些常點(diǎn)外賣(mài)的人。我發(fā)現(xiàn)很多人在打開(kāi)外賣(mài)軟件的時(shí)候,其實(shí)并沒(méi)有想好自己要吃什么,往往是好多商家來(lái)來(lái)回回、進(jìn)進(jìn)出出。事實(shí)上,外賣(mài)消費(fèi)者在點(diǎn)單的時(shí)候,會(huì)遇到讓他們退卻的障礙太多了。菜單設(shè)置在一定程度上,需要讓消費(fèi)者能夠在不分心的前提下快速下單。

  一旦你的菜單設(shè)置復(fù)雜到一定地步,那么對(duì)不起,你的客人會(huì)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的菜單設(shè)置更簡(jiǎn)單而“叛變”。

  在店面點(diǎn)單的時(shí)候,顧客的定制流程一般都是從上往下的,先點(diǎn)能夠吃飽的單品,然后在此基礎(chǔ)上加入小菜、飲料。最后對(duì)那些有選擇困難癥的顧客,再提供一些定制化套餐的選擇。這樣才能讓大家能夠在不分心的前提下,快速準(zhǔn)確完成點(diǎn)單,從而減少客戶流失率。

  而在外賣(mài)平臺(tái)上,不管是麥當(dāng)勞、西貝還是海底撈,都把這個(gè)流程倒了過(guò)來(lái),把套餐放在了最前面的位置。這其實(shí)是有道理的,當(dāng)消費(fèi)者沒(méi)有想好自己要吃什么的時(shí)候,如果商家從菜單的設(shè)置上給予消費(fèi)者無(wú)形的幫助,其實(shí)很大程度上鎖定了這筆訂單。

  

 

  大家都懶得選,上來(lái)就給出套餐的選擇會(huì)讓人覺(jué)得更體貼

  套餐對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)有很大的吸引力,不僅僅是因?yàn)楸葐吸c(diǎn)便宜。 在消費(fèi)升級(jí)的年代,消費(fèi)者并非只是簡(jiǎn)單追求“吃飽”,他們想有更豐盛、更合理的菜品,而他們又不想花時(shí)間去一一選擇。所以設(shè)置套餐,能夠讓用戶在不翻完菜單的情況下就能對(duì)店內(nèi)菜品有大致了解并決定吃什么。

  秘密2:排序也要有邏輯,把高盈利的菜品放在中間

  一般來(lái)講,大分類下的菜品也有邏輯。有的商家會(huì)把招牌菜放在前面;有的商家則是按照價(jià)格高低,把價(jià)格低的放在前面吸引大家的目光;而有的店家則是按照盈利水平對(duì)菜品進(jìn)行排序。

  而那些銷量高的店是怎么做的呢?一個(gè)有趣的現(xiàn)象是,他們會(huì)在大分類下,把新品放在最前面,然后是招牌菜放在中間,最后是高單價(jià)菜品。

  在我對(duì)食客的采訪中,一個(gè)普遍現(xiàn)象是,大家基本上都會(huì)從前面幾樣產(chǎn)品中選擇,后面的基本上就一眼帶過(guò)了。而這樣的現(xiàn)象,讓商家能夠有機(jī)會(huì)促進(jìn)主推菜品、新品,甚至提升盈利水平。你看,在麥當(dāng)勞的菜單中,套餐分類里面排名前列都是 34、38元,而 30 元甚至 24 元的套餐,則被放到了相對(duì)后排的位置。

  

 

  高價(jià)放前面,低價(jià)放后面,看看銷量,誰(shuí)更強(qiáng)?

  另外一個(gè)比較聰明的做法是,將新品混入套餐中。西少爺?shù)?ldquo;精典臘汁肉夾饃”是 14 元,搭配上上紅油辣子涼皮和古法熬制酸梅湯,就可以賣(mài)到 37 元。而涼皮是店內(nèi)的新品,通過(guò)這種經(jīng)典菜品搭配小吃和飲料的組合方式,可以有效地帶動(dòng)新品與高利潤(rùn)產(chǎn)品的銷售。

  

 

  把單品買(mǎi)成套餐,利潤(rùn)率蹭蹭地就上去了

  秘密3:取名不要搞什么幺蛾子,能搜到比有詩(shī)意更重要

  前面說(shuō)到很多顧客在打開(kāi)外賣(mài)軟件的時(shí)候,不知道自己想吃什么。但是更多時(shí)候,大家會(huì)有一個(gè)清晰準(zhǔn)確的目標(biāo)。所以當(dāng)他們打開(kāi)外賣(mài)軟件,會(huì)直接在搜索框里輸入想吃的菜品。

  而這時(shí)候,你給菜品取的詩(shī)意名字,在這個(gè)場(chǎng)景下會(huì)完完全全搜不到。

  舉個(gè)例子,有的店主會(huì)覺(jué)得“我的店已經(jīng)叫做麻辣香鍋,我就不用在菜品名稱里面重復(fù)提麻辣香鍋了”。

  這個(gè)想法完全錯(cuò)誤。你覺(jué)得海底撈就不會(huì)在自己的外賣(mài)菜品當(dāng)中加入“火鍋”,麥當(dāng)勞就不會(huì)在自己的菜品里面加入“漢堡”兩個(gè)字了嗎?

  

 

  這個(gè)名字,搜不到,也不知道是什么

  實(shí)際上,如果不加“漢堡”或者“火鍋”的話,它們很有可能在搜索結(jié)果里找不到。其實(shí),很多店主以為外賣(mài)店鋪上線了,就萬(wàn)事大吉,可以坐等訂單了。但其實(shí)外賣(mài)平臺(tái)是一片望不到邊際的海洋,你需要抓住一切機(jī)會(huì)提高轉(zhuǎn)化率。搜索框在外賣(mài)軟件的上層,就意味著它一定是有著最多顧客的入口。顧客想吃麻婆豆腐,就一定會(huì)在搜索框里輸入“麻婆豆腐”。而如果你家的麻婆豆腐叫做“外婆的豆腐”,你就流失了一個(gè)潛在客戶。

  

 

  一人食“壽司”套餐保證了能夠被想吃壽司的人搜到

  所以那些擁有高銷量的餐廳,都不會(huì)搞這種幺蛾子。是什么就是什么,就算是餐廳擁有獨(dú)特的命名體系,也會(huì)在外賣(mài)軟件上注明漢堡、披薩、香鍋這樣的菜品屬性。

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