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餐飲培訓(xùn)
處理差評(píng),聰明的餐飲人都這么做
來(lái)源:美食可尋 時(shí)間:2018-06-24 12:07:37        瀏覽:1029
差評(píng)也能做成口碑?當(dāng)然,不信來(lái)看看聰明的餐飲人是如何處理差評(píng)的。 口味一般般,沒以前好了!出餐好慢,等了好久!打包員態(tài)度真差!一個(gè)多小時(shí)才送到,面都坨了! 對(duì)于餐廳

差評(píng)也能做成口碑?當(dāng)然,不信來(lái)看看聰明的餐飲人是如何處理差評(píng)的。

“口味一般般,沒以前好了!”“出餐好慢,等了好久!”“打包員態(tài)度真差!”“一個(gè)多小時(shí)才送到,面都坨了!”……

對(duì)于餐廳來(lái)說(shuō),雖然不愿意看到,但有這樣的評(píng)價(jià)也再正常不過(guò)。

同樣面對(duì)差評(píng),不同品牌的態(tài)度則是千差萬(wàn)別。有人直接“手撕”顧客,有人視而不見,還有人視評(píng)價(jià)如“珍寶”。

看看他們是怎么做的——

1 開小號(hào)懟顧客?社交口碑砸了

前段時(shí)間,有網(wǎng)友爆出南京一家咖啡館狂刪差評(píng)并且開小號(hào)懟顧客,言辭惡毒。一時(shí)間鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng),最后品牌方不得不出面做危機(jī)公關(guān)處理。

據(jù)網(wǎng)友透露,去這家店喝個(gè)咖啡,感覺咖啡不好喝,然后給個(gè)中評(píng)三星,之后就莫名被一個(gè)新注冊(cè)的號(hào)追罵。

該網(wǎng)友聯(lián)系商家,商家否認(rèn)罵人的號(hào)是他們員工開的。但是該網(wǎng)友表示又出現(xiàn)一堆新的號(hào)攻擊各處差評(píng)的人,還說(shuō)店家狂刪差評(píng)。

言辭之激烈看得吃瓜群眾瓜都掉了。

社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,任何一件事都會(huì)被放大。 特別是很多餐飲品牌都在做外賣與線上訂餐,一個(gè)差評(píng)的回復(fù),絕對(duì)考驗(yàn)一個(gè)品牌的情商。
 

處理差評(píng),聰明的餐飲人都這么做
 

△ 一些店懟顧客的話也很令人驚訝

 

“口碑”是自帶社交屬性的,無(wú)論是好的還是不好的口碑,在社交網(wǎng)絡(luò)上都會(huì)被持續(xù)發(fā)酵。

顧客的評(píng)論更容易打動(dòng)陌生人到店就餐,口碑好的餐廳也更容易傳播。而且,評(píng)論附帶星級(jí),這樣餐廳好壞一眼就能看出來(lái),也幫助消費(fèi)者甄別。

要注意的是,高星級(jí)會(huì)員的評(píng)論權(quán)重較高,尤其是那種帶圖片長(zhǎng)篇大論的評(píng)論,往往系統(tǒng)默認(rèn)排名靠前。如果這個(gè)評(píng)論是好評(píng),那對(duì)餐廳來(lái)說(shuō)是一件好事,否則需要老板花點(diǎn)時(shí)間和功夫來(lái)處理了。

2 方法用對(duì),差評(píng)也能“成就”品牌

- ? -設(shè)置專門崗位回復(fù)評(píng)論

內(nèi)參君曾經(jīng)總結(jié)過(guò)一條外賣商家應(yīng)對(duì)差評(píng)的“鐵律”:很有誠(chéng)意地認(rèn)錯(cuò),比什么都有效。

古茗相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,對(duì)于客訴,古茗在微信公眾號(hào)上設(shè)置了一個(gè)投訴、建議、咨詢的入口,而為了讓更多消費(fèi)者了解公眾號(hào),古茗的飲品杯子上都印有公眾號(hào)的二維碼。

“投訴建議每天都會(huì)看,將來(lái)還要對(duì)意見、建議進(jìn)行收集分析,進(jìn)而有針對(duì)性地整改。”該負(fù)責(zé)人說(shuō)。

像古茗一樣,目前很多品牌都在公眾號(hào)上設(shè)置了客訴入口,及時(shí)聆聽顧客的反饋。

一茶飲品牌區(qū)域負(fù)責(zé)人則認(rèn)為,“一杯茶飲也就是十幾塊錢,一般來(lái)說(shuō),顧客不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)找事。認(rèn)真對(duì)待評(píng)價(jià)最重要的價(jià)值是可以推動(dòng)品牌的進(jìn)步。”

該負(fù)責(zé)人介紹,每天下午5點(diǎn)以前都會(huì)有專門的人看評(píng)價(jià),對(duì)于差評(píng),有具體投訴原因的,都會(huì)主動(dòng)聯(lián)系消費(fèi)者,彌補(bǔ)是一方面,更重要的是,以后怎樣做好。

- ? -創(chuàng)始人、高管“親自關(guān)注”

一位同事到深圳出差的時(shí)候,發(fā)生在機(jī)場(chǎng)的一件小事令她印象深刻:那時(shí)候喜茶在上海的店還沒有開,一個(gè)上海的小姑娘專門坐飛機(jī)跑深圳去喝,回去的時(shí)候,又順便帶了兩杯。沒想到,在機(jī)場(chǎng)安檢被攔了下來(lái)——買的奶茶不能帶上飛機(jī),于是小姑娘快速喝了兩口又拍了照,發(fā)了微博。

同事把看到的這些,微信發(fā)給了喜茶創(chuàng)始人聶云宸,聶云宸快速截了一條微博發(fā)了過(guò)來(lái),問(wèn),“是這個(gè)姑娘嗎?”

原來(lái),聶云宸時(shí)常會(huì)在社交媒體查看年輕人曬出來(lái)的照片和評(píng)論,了解他們的想法,及時(shí)根據(jù)顧客的反饋?zhàn)鞒龈倪M(jìn)。

這個(gè)姑娘的微博就被他看見了。

對(duì)于顧客其他方面的反饋,喜茶的反應(yīng)速度可以說(shuō)是非常的快。有顧客Po出了一張與喜茶官微的互動(dòng),反饋工作人員的失誤,喜茶官微第一時(shí)間回復(fù)并解決了問(wèn)題。
 

處理差評(píng),聰明的餐飲人都這么做
 

△ 堪比某寶客服的態(tài)度

 

- ? -做顧客“呼之即來(lái)”的品牌

在和顧客的互動(dòng)中,西貝的做法更是線上線下打通。

西貝曾表示,他們很關(guān)注線上愿意互動(dòng)的網(wǎng)友。只要有人提到“西貝”兩個(gè)字,不管有沒有@西貝,他們就必須出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。 要做到的是“呼之即來(lái)?yè)]之即去”,對(duì)網(wǎng)友提出的關(guān)于西貝的話題,做到解決情緒、滿足需求、互動(dòng)回應(yīng)。

處理差評(píng),聰明的餐飲人都這么做
 

△最近一次西貝被網(wǎng)友議論,楚學(xué)友也親自回復(fù)

 

以前西貝的客戶回復(fù)是以門店為單位來(lái)做,現(xiàn)在統(tǒng)一到了總部,一來(lái)集中起來(lái)能更及時(shí)有效地回復(fù)網(wǎng)友,二來(lái)總部也更方便了解一線的運(yùn)營(yíng)情況。

他們關(guān)注差評(píng),這是每個(gè)餐飲企業(yè)都會(huì)做的,針對(duì)不足和問(wèn)題作出調(diào)整、解決顧客的需求;關(guān)注好評(píng),因?yàn)檫@些顧客重視西貝、關(guān)注西貝,是與西貝關(guān)系深化的忠實(shí)顧客,所以需要更關(guān)注。

- ? -賦予顧客“永久求償權(quán)”

茶顏悅色不久前發(fā)了一篇簡(jiǎn)短嚴(yán)肅的推送:就是要聽聽大家覺得現(xiàn)在的茶顏和最初認(rèn)識(shí)的茶顏相比有哪些退步了,并表示對(duì)于大家的回復(fù)保存、整理、歸檔、討論。

其實(shí),茶顏悅色剛創(chuàng)立不久,就針對(duì)消費(fèi)者推出了一項(xiàng)“永久求償權(quán)”,即承諾消費(fèi)者只要覺得在消費(fèi)過(guò)程中,感覺口味淡了、濃了……等這杯飲品不符合標(biāo)準(zhǔn),不記得消費(fèi)時(shí)間、店鋪名稱都沒關(guān)系,只要去門店說(shuō)明情況,店員都將免費(fèi)為顧客再做一杯。紙杯出現(xiàn)泄漏也可以行使永久求償權(quán)。
 

處理差評(píng),聰明的餐飲人都這么做
 

△ 態(tài)度是很好的,就是衡量標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)問(wèn)題

 

3結(jié) 語(yǔ)

好評(píng)也好、差評(píng)也罷,顧客的評(píng)價(jià)只是一面鏡子,照見的就是品牌本身。

你對(duì)顧客評(píng)價(jià)的態(tài)度里,不僅有你的心態(tài)和格局,還有你做事的誠(chéng)心和決心。 一個(gè)好的品牌,不會(huì)輕易對(duì)顧客開懟,而一個(gè)隨意就懟顧客的品牌,也不會(huì)被顧客輕易原諒和接受。


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