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餐飲培訓(xùn)
餐飲行業(yè)重要幾點在這里!
來源:美食可尋 時間:2018-05-31 02:42:08        瀏覽:207
1、店址決定客流,選址不要迷信酒香不怕巷子深 選址是重中之重,已強(qiáng)調(diào)多遍。產(chǎn)品好、環(huán)境好、服務(wù)好,若是選址不當(dāng)也沒用。選址決定的是客流,對一個餐廳而言,客流是源泉。

  1、店址決定客流,選址不要迷信酒香不怕巷子深


  選址是重中之重,已強(qiáng)調(diào)多遍。產(chǎn)品好、環(huán)境好、服務(wù)好,若是選址不當(dāng)也沒用。選址決定的是客流,對一個餐廳而言,客流是源泉。

  新開商城、偏僻街道、老城區(qū)這樣的地方,縱使租金劃算,也不要選,因為過段時間你就會發(fā)現(xiàn),除了租金,其他的都不劃算。

  雖然也有人選址偏僻 終做起來的,但是這些大多有些運氣或者奇遇的成分。沒有好的選址,大部分餐飲店 終都會因為沒人來吃而關(guān)門。


  2、創(chuàng)業(yè)就要吃苦,偷懶的老板不可能長久


  餐飲創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事情,如果想著辛苦那么就不做早餐;想著睡晚一點就不做午餐,晚餐生意不好也不想做宵夜,那么你吃什么呢?別人一年365天營業(yè),而你卻三天兩頭貼個告示:有事外出兩天!誰還愿意來吃飯啊?

  如果你想擁有一家餐館,但不是在那工作,那么不要指望得到報酬。創(chuàng)業(yè)初期,所有的事情都得自己親力親為,想做甩手掌柜這個是不現(xiàn)實的,你的進(jìn)貨多少,每個月的營業(yè)額如何?生意不好怎么辦?這些你自己不親自坐鎮(zhèn),別人是不會為你操心的。
 

餐飲行業(yè)重要幾點在這里!


  3、要聘請好店長,但千萬不要全部放權(quán)


  很多人開店,都覺得自己能時間自由,聘請一個店長,把店內(nèi)所有事情交由他處理,自己只要沒事來考察考察店面,發(fā)工資,月底結(jié)賬就好了。

  你雇用了一個你認(rèn)為會是偉大的店長,因為他有著優(yōu)秀的經(jīng)驗做參考。然而在幾個月的時間里,他不僅管理餐廳,還可能疏遠(yuǎn)員工,喝掉利潤。聘請店長是好的,但在某些情況下,你要有個信條:永遠(yuǎn)不要用你的錢或你的商業(yè)信譽去相信任何一個人;記住,沒有一個人會以你的方式關(guān)心你的事業(yè)。


  4、千萬不要忽視每一位顧客的投訴或抱怨


  經(jīng)常聽到“誰家店沒有招受過顧客投訴”這樣的話。投訴很正常,如果你還把這當(dāng)成一件小事,那你就錯了。一般人選擇去一家餐廳吃飯,如果這家店給留下不好影響,他是直接不會來了,當(dāng)然也有少數(shù)會告訴你原因:你們家這個菜味道太淡。

  這個時候就要靠店內(nèi)服務(wù)員的細(xì)心,盡量不要給顧客帶來不便的服務(wù),還有很多餐廳為了保證更好的客源,都會在顧客用餐快要結(jié)束或者結(jié)束后給顧客做個問卷調(diào)查,并以小禮品回饋。

  因為顧客投訴而倒閉的門店很多,所以客戶服務(wù)以及良好的食物是保持開放的必要條件。


  5、員工是財富,別當(dāng)吝嗇老板


  店里顧客人很多,但服務(wù)員少都忙不過來,顧客就差沒自己去廚房端菜了。但也有這樣的小飯館:30平的地方四五個服務(wù)員,平時沒事就在那里聊天。

  為什么會有這樣的情況呢?可能是服務(wù)員分配不均或是薪資把握不當(dāng)。

  高薪都給了店長,其他員工自然會心理不平衡,也不會用心干活。每個人都有每個人的價值,很多不知情的老板往往會低估或者高估一個員工薪資。

  其實行業(yè)內(nèi)都有一個薪資標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)員再低也不會低于基本工資,店長、主廚再高也不會高于五六萬。薪資在很大程度上取決于你所在的位置。


  6、團(tuán)隊穩(wěn)定餐廳才穩(wěn)定,千萬不要勾心斗角


   高管理者由于心態(tài)不平衡或某些因素的影響,導(dǎo)致管理上帶有明顯的傾斜跡象,餐飲企業(yè)中管理者之間的予盾和利益沖突就明顯和表面化了, 終往往使餐飲企業(yè)打內(nèi)耗戰(zhàn)。人員分散,由此導(dǎo)致餐飲企業(yè)實力的削減,甚至破產(chǎn)。

  因此,管理層組合時要有明確、有效的授權(quán)安排,調(diào)整好集權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系,并有明確的制約協(xié)議。高層管理者在作決策時,要給其他管理者充分發(fā)展的機(jī)會和自主權(quán),并使他們的利益得到保證,讓他們感到分立、分散對他們不利。


  7、家族式經(jīng)營初期很好,但是發(fā)展后期 好理清


  通常餐飲企業(yè)的高層決策者,愿意任用自己的家庭成員在不同的關(guān)鍵崗位上,或者將自己認(rèn)為信賴的熟人、朋友安排進(jìn)去。隨著事業(yè)的不斷發(fā)展,如果還不能擺脫感情、親情的聯(lián)系、餐飲企業(yè)的發(fā)展將會受到影響。

  家族式經(jīng)營的餐飲企業(yè)一般很難發(fā)展壯大,就是因為一個家族無論有多大,其成員終究是有限的,并且容易造成外行管內(nèi)行的局面。這是其無法回避的一個致命缺陷。

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